欧美VA免费精品高清在线|国产自在线拍精品|欧美精品在线免费观看|国产无码性爱一区二区三区

?

權(quán)威知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺(tái)

為企業(yè)提供一站式服務(wù)
全國免費(fèi)服務(wù)熱線: 18612252966

您現(xiàn)在的位置: 首頁> 新聞資訊> 知產(chǎn)百科> 專利申請(qǐng)百科

企業(yè)如何突破專利壁壘?

來源:admin  發(fā)布日期:2024-02-19  瀏覽:505

與軍事壁壘、資本壁壘一樣,專利壁壘日益成為橫亙在發(fā)展中國家發(fā)展壯大民族企業(yè)的“攔路虎”。一些發(fā)達(dá)國家及其跨國公司,憑借技術(shù)壟斷優(yōu)勢,以保護(hù)專利的名義,打著知識(shí)產(chǎn)權(quán)的幌子,利用甚至濫用專利制度的法律保護(hù),實(shí)施各種不合理障礙措施限制其他國家特別是發(fā)展中國家的企業(yè)發(fā)展,使發(fā)展中國家的企業(yè)處于十分不利的地位。


專利壁壘≠專利保護(hù)

專利保護(hù)無疑是正確的事情,全球化越是深入,各國越重視專利保護(hù),營造公平的競爭環(huán)境。

專利保護(hù),是指在專利權(quán)被授予后,未經(jīng)專利權(quán)人的同意,不得對(duì)發(fā)明進(jìn)行商業(yè)性制造、使用、許諾銷售、銷售或者進(jìn)口,在專利權(quán)受到侵害后,專利權(quán)人通過協(xié)商、請(qǐng)求專利行政部門干預(yù)或訴訟的方法保護(hù)專利權(quán)的行為。專利保護(hù)明確了人們對(duì)發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)等專利保護(hù)客體的專有權(quán)利,這對(duì)激發(fā)人們創(chuàng)新的積極性,以及專利本身的推廣應(yīng)用和公開傳播具有重要意義,也有利于公平競爭、提升效率。

然而現(xiàn)實(shí)中,一些發(fā)達(dá)國家及跨國公司在專利保護(hù)的道路上走向極端,刻意制造專利壁壘,阻礙市場有序發(fā)展和公平競爭。專利壁壘不同于專利保護(hù),是一些發(fā)達(dá)國家及跨國公司憑借高科技優(yōu)勢來強(qiáng)化壟斷、減少公平競爭,設(shè)立專利陷阱或通過專利來阻止另一個(gè)國家(特別是發(fā)展中國家)發(fā)展的一種形式。

比如美國著名的“337調(diào)查”,是美國針對(duì)進(jìn)入該國市場產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)和不正當(dāng)競爭行為,采取貿(mào)易措施的準(zhǔn)司法程序?!?37調(diào)查”一方面保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),另一方面也成為很多美國企業(yè)阻擋競爭對(duì)手的最省錢、最省時(shí)的非貿(mào)易壁壘手段。美國前助理貿(mào)易代表、美國國際咨詢服務(wù)公司總裁查爾斯·布魯姆甚至公開辯解說,任何貿(mào)易法規(guī)都有可能因?yàn)楸Wo(hù)主義的目的而被濫用。

跨國公司往往是發(fā)達(dá)國家實(shí)施專利壁壘的“馬前卒”,他們憑借技術(shù)上的領(lǐng)先和壟斷優(yōu)勢,在本國政府的支持下,不合理地行使專利權(quán),往往采用設(shè)置專利網(wǎng)、收取巨額專利使用費(fèi)等多種方式,限制競爭,損害消費(fèi)者和其他競爭者特別是發(fā)展中國家企業(yè)的利益。結(jié)果往往是該產(chǎn)品無法進(jìn)入本國市場,即便進(jìn)入也會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品成本大幅上升而失去競爭力。

而且有專利壁壘,就難以擺脫糾紛。目前來看,跨國公司和發(fā)展中國家企業(yè)的專利糾紛,很多不是為了專利維權(quán),而是把專利訴訟作為商業(yè)競爭的工具,把性價(jià)比高的發(fā)展中國家企業(yè)的產(chǎn)品趕出市場。一個(gè)專利官司通常要付出巨額的時(shí)間、金錢等訴訟成本,發(fā)展中國家的企業(yè)大多數(shù)都耗不起,甚至被拖垮。

面對(duì)專利壁壘,企業(yè)最根本的出路在于自主創(chuàng)新,打破核心技術(shù)受制于人的境遇。隨著中國企業(yè)“走出去”的步伐加速,越來越多的中國企業(yè)通過高價(jià)值專利儲(chǔ)備保護(hù)自身利益,在專利壁壘中變被動(dòng)為主動(dòng)。比如華為,截至2022年底,在全球共持有有效授權(quán)專利超過12萬件。在研發(fā)投入方面,2022年,華為研發(fā)費(fèi)用支出為人民幣約1615億元,占全年收入的25.1%。近十年累計(jì)投入的研發(fā)費(fèi)用超過人民幣9773億元。2022年底,研發(fā)員工超過11.4萬名,占總員工數(shù)量的55.4%。另外,華為指出,公司在移動(dòng)通信、短距通信、編解碼等多個(gè)主流標(biāo)準(zhǔn)專利領(lǐng)域居于領(lǐng)先地位,已經(jīng)有數(shù)百家企業(yè)通過雙邊協(xié)議或?qū)@馗顿M(fèi)獲得了華為的專利許可。2022年,與華為簽訂雙邊協(xié)議、付費(fèi)獲得華為專利許可的企業(yè)有29家,來自中國、美國、歐洲、日本、韓國等區(qū)域。


企業(yè)突破專利壁壘的方法

0注重核心技術(shù)研發(fā),建立自己的專利壁壘

企業(yè)在研發(fā)的同時(shí),應(yīng)該對(duì)技術(shù)進(jìn)行分析,挖掘更多創(chuàng)新技術(shù)方案,針對(duì)不同的創(chuàng)新技術(shù),通過多個(gè)專利對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全方位、多角度保護(hù),其中,很重要的產(chǎn)品專利保護(hù)策略為:“核心專利+外圍專利”的保護(hù),形成競爭對(duì)手難以繞開的專利組合,全面保護(hù)企業(yè)核心技術(shù),建立專利壁壘。

02建立專利預(yù)警機(jī)制

企業(yè)要正確應(yīng)對(duì)海外專利風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)建立自己的專利預(yù)警機(jī)制,做到未雨綢繆,有備無患。在產(chǎn)品研發(fā)各階段,實(shí)時(shí)進(jìn)行全球?qū)@麢z索分析,根據(jù)國外知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展態(tài)勢和競爭對(duì)手研發(fā)動(dòng)向,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)避設(shè)計(jì),對(duì)專利產(chǎn)品及時(shí)改進(jìn)。

03詳細(xì)了解海外法律

詳細(xì)了解國內(nèi)外專利法律法規(guī),增強(qiáng)法律意識(shí)。做好充分準(zhǔn)備,積極應(yīng)對(duì)專利侵權(quán)訴訟。

04形成專利池,抱團(tuán)作戰(zhàn)

相關(guān)企業(yè)抱團(tuán)形成一個(gè)專利池,一方面可以降低核心專利許可價(jià)格,另一方面可以通過多個(gè)應(yīng)用專利置換一個(gè)核心專利的形式,整體降低企業(yè)的成本。

05積極進(jìn)行海外維權(quán)

企業(yè)不僅要關(guān)注國內(nèi)的侵權(quán)狀況,更要關(guān)注海外同類市場情況。如果發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)品被侵權(quán),應(yīng)及時(shí)通過專利異議、專利無效等手段打破對(duì)方的專利壁壘。


企業(yè)突破專利壁壘三大策略

專利無效

在專利應(yīng)訴中,專利無效是被企業(yè)運(yùn)用最多的手段之一。企業(yè)可以通過專利無效請(qǐng)求,掃除技術(shù)障礙,突破競爭對(duì)手限制,贏得市場份額;反之,每個(gè)企業(yè)也面臨著競爭對(duì)手通過專利無效,打破自己設(shè)置的專利壁壘的風(fēng)險(xiǎn)。

02

專利布局

近些年頻發(fā)的全球?qū)@麘?zhàn),使我國企業(yè)意識(shí)到自主品牌在海外拓展市場,必須預(yù)先進(jìn)行海外專利布局。只有擁有一定數(shù)量且布局合理的海外專利,在面對(duì)專利糾紛時(shí)才有足夠的談判籌碼。只有掌握前沿核心技術(shù),形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),才能在未來全球競爭中充當(dāng)掌舵者。


專利挖掘

專利挖掘是專利申請(qǐng)前的必要步驟,沒有專利挖掘就無法對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行全面保護(hù)。企業(yè)需要通過專利挖掘,進(jìn)一步積累專利優(yōu)勢。專利挖掘如果做得不夠深入,不僅導(dǎo)致自己的無形資產(chǎn)縮水,而且還會(huì)給競爭對(duì)手更多的反擊機(jī)會(huì)。

總之,專利壁壘≠專利保護(hù)。一些發(fā)達(dá)國家及跨國公司在專利保護(hù)的道路上走向極端,刻意制造專利壁壘,阻礙市場有序發(fā)展和公平競爭。面對(duì)國際巨頭堅(jiān)固的專利壁壘,企業(yè)最根本的出路在于自主創(chuàng)新,打破核心技術(shù)受制于人的境遇,這樣才有實(shí)力參與國際競爭。




來源:專利資訊



推薦閱讀