ISO56005國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是由我國(guó)提出并推動(dòng)制定的首個(gè)涉及創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，是創(chuàng)新管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系的重要組成部分。ISO56005國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)以創(chuàng)新價(jià)值實(shí)現(xiàn)為核心導(dǎo)向，堅(jiān)持創(chuàng)新管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的深度融合，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)嵌入創(chuàng)新全過(guò)程，通過(guò)明確創(chuàng)新過(guò)程中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)、方法和路徑，全面提升創(chuàng)新效率、創(chuàng)新質(zhì)量和創(chuàng)新效益。

• 構(gòu)建戰(zhàn)略體系：建立與企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和創(chuàng)新戰(zhàn)略相匹配知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

• 促進(jìn)創(chuàng)知融合：構(gòu)建創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)融合的管理體系，在創(chuàng)新過(guò)程中融入知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，有效發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)在創(chuàng)新中的作用。

• 尋找創(chuàng)新路徑：通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工具和方法的運(yùn)用，啟發(fā)企業(yè)更多的創(chuàng)新靈感和尋找新的創(chuàng)新路徑。

• 降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)創(chuàng)新成果，明晰知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其權(quán)利歸屬，管理風(fēng)險(xiǎn)不確定性并最小化相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和成本。

• 促進(jìn)創(chuàng)新協(xié)作：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理可促進(jìn)創(chuàng)新全流程的產(chǎn)學(xué)研用等合作，從而產(chǎn)出更多的創(chuàng)新成果并形成社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

• 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值：形成良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，既保護(hù)企業(yè)對(duì)創(chuàng)新成果的所有權(quán)，又可將知識(shí)產(chǎn)權(quán)資本化，通過(guò)質(zhì)押融資等途徑將無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流或者資本，實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)化。

創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力分級(jí)評(píng)價(jià)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“分級(jí)評(píng)價(jià)”）是ISO/TC279創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)備案的國(guó)際貫標(biāo)項(xiàng)目，是創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)化國(guó)際合作伙伴計(jì)劃（IMSPP）的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)目。該項(xiàng)目定位于《創(chuàng)新管理-知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理指南（ISO56005）》的實(shí)施及有效性評(píng)價(jià)。是目前唯一在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織創(chuàng)新管理技術(shù)委員會(huì)（ISO/TC 279）備案的對(duì)ISO56005進(jìn)行評(píng)價(jià)的方案。分級(jí)評(píng)價(jià)采用《創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力分級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》，通過(guò)結(jié)合線下評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)與線上大數(shù)據(jù)校驗(yàn)的評(píng)價(jià)模式來(lái)確保評(píng)價(jià)一致性。

創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力分級(jí)評(píng)價(jià)共分為5個(gè)等級(jí)，每一級(jí)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不同：

一級(jí)（初始級(jí)）：組織開展創(chuàng)新管理活動(dòng)，并建立了基礎(chǔ)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

二級(jí)（過(guò)程級(jí)）：組織實(shí)現(xiàn)了在部分創(chuàng)新過(guò)程中具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。

三級(jí)（項(xiàng)目級(jí)）：組織實(shí)現(xiàn)了在創(chuàng)新項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，能夠在項(xiàng)目層面有效支撐創(chuàng)新項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成和價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

四級(jí)（系統(tǒng)級(jí)）：組織實(shí)現(xiàn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與創(chuàng)新管理全面、深入融合，知識(shí)產(chǎn)權(quán)能夠在組織層面有效支撐組織經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。

五級(jí)（生態(tài)級(jí)）：創(chuàng)新管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理在戰(zhàn)略與管理層面高度一致，相互促進(jìn)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能夠在生態(tài)層面支撐產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建、發(fā)展與優(yōu)化等組織戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。